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為了規(guī)范質(zhì)檢所體系運(yùn)行，提高質(zhì)量控制水平，質(zhì)管部組織開(kāi)展一季度質(zhì)量抽查工作。以《年度質(zhì)量控制計(jì)劃》、《儀器設(shè)備期間核查計(jì)劃》和《設(shè)施和環(huán)境條件一覽表》等為重點(diǎn)，進(jìn)行了全部室、全專(zhuān)業(yè)質(zhì)量記錄抽查。本次抽查涉及八個(gè)部室、近百質(zhì)量記錄。經(jīng)前期自查，集中檢查，發(fā)現(xiàn)存在部分質(zhì)量記錄信息不完整、質(zhì)量控制意識(shí)不到位等問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題各部室隨查隨改，將整改結(jié)果及時(shí)進(jìn)行了反饋。通過(guò)本次檢查，還需要著重做好以下工作。
1、加強(qiáng)體系文件學(xué)習(xí)，做好全員培訓(xùn)工作。由各部室技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，質(zhì)量管理員組織內(nèi)部進(jìn)行體系文件的培訓(xùn)，一定要結(jié)合自身實(shí)驗(yàn)和工作的要求，參照《程序文件》各條程序要求和相關(guān)的質(zhì)量記錄，做到一切按照程序走，從而達(dá)到工作、試驗(yàn)的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
2、提高質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)自身監(jiān)督工作。由各部室技術(shù)負(fù)責(zé)人安排，監(jiān)督員、質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)，以年初計(jì)劃為基礎(chǔ)結(jié)合日常的質(zhì)量記錄，開(kāi)展定期的內(nèi)部集中自查工作，保證計(jì)劃的落實(shí)和日常記錄的時(shí)效性。
3、突出質(zhì)管部監(jiān)督職能，做好體系運(yùn)行保障工作。質(zhì)管部首先加強(qiáng)自身的體系文件學(xué)習(xí)，做好質(zhì)量控制相關(guān)的技術(shù)保障。其次，增加不定期抽查頻次，參照內(nèi)審模式組成抽查小組，可結(jié)合設(shè)備管理、樣品管理、報(bào)告管理等形式組織不定期的抽查。再次，采取走出去引進(jìn)來(lái)的模式，組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)督員、質(zhì)量管理員參加內(nèi)審等培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身的能力的同時(shí)，也不定期邀請(qǐng)省局、認(rèn)可委等外審專(zhuān)家來(lái)我所為全體人員授課，從而更好的為質(zhì)檢所所體系順利運(yùn)行保駕護(hù)航。 馬豐璐
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