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隨著質(zhì)檢工作的日益市場(chǎng)化，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，國(guó)家石油裝備質(zhì)檢中心全體員工積極探索，旨在提高工作效能，打造高效產(chǎn)出、高速發(fā)展的工作模式，緊抓四個(gè)建設(shè)，積極走出去。
一是抓素質(zhì)建設(shè)，促能力提升。按照“注重素質(zhì)、提升能力”的工作思路，按照各自的工作進(jìn)展情況，制訂學(xué)習(xí)“配檔表”，強(qiáng)化對(duì)全員政治理論、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)發(fā)展“三種能力”建設(shè)。
二是抓制度建設(shè)，促工作規(guī)范。完善了崗位責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制、效能考評(píng)制、責(zé)任追究制等制度，細(xì)化了各單位及具體工作人員的崗位和職責(zé)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，，以制度規(guī)范工作，以工作檢驗(yàn)制度，相互提高，促進(jìn)各項(xiàng)工作嚴(yán)謹(jǐn)有序、高效規(guī)范運(yùn)行。
三是抓崗位建設(shè)，促服務(wù)提速。樹(shù)立“處處是窗口、人人是形象”的服務(wù)理念，通過(guò)暢通“行政綠色通道”、建立服務(wù)示范窗口，積極向社會(huì)各界展示質(zhì)檢所良好形象，引導(dǎo)員工敬崗愛(ài)業(yè)，用心服務(wù)，營(yíng)造出“人人重效能、事事講效能”的積極向上工作環(huán)境。
四是抓效能建設(shè)，促考核到位。健全工作考核評(píng)價(jià)體系，從目標(biāo)要求到工作實(shí)績(jī)，從整體到每個(gè)職工，細(xì)化工作職責(zé)，量化工作標(biāo)準(zhǔn)，有效規(guī)范日常行為。 高琪琪
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